4月26日，北京化工集團黨委副書記、董事、總經理楊旭輝到寧波華騰首研公司調研新項目、新裝置，參加重點制造企業一季度生產運營分析會。他強調，要深入貫徹落實北京化工集團“231”戰略布局，聚力實現集團高質量發展，擼起袖子加油干，全面完成“雙過半”任務和全年任務指標。北京化工集團副總經理張榮寰、總會計師金黎明、副總經理劉毓參加調研。

楊旭輝現場調研了寧波華騰首研公司生產車間、立體倉庫、技術質量中心，聽取集團運營與信息化部關于重點制造企業一季度經營指標完成情況及二季度經營任務安排。六家重點制造企業逐一分析一季度量本利、市場、客戶情況，報告了降應收、去庫存、降費用、提質增效的具體計劃及措施，明確提出了二季度各項任務指標，匯報了重點項目建設、投產試車、試運行等綜合情況。

張榮寰、金黎明、劉毓圍繞生產經營、安全管理、成本管控、預算管理、項目建設、新興產業布局等方面提出具體工作要求。

楊旭輝充分肯定了重點制造企業一季度工作成效。他強調，北京化工集團的歷史傳承在制造業，要堅持高質量發展，持續做優做強。

●要注重創新與創業。創新是企業的生命線，持續推進產品、技術的更新換代、自主替代、產品迭代，要增加投入、購置科研設備、引入高端科技人才，持續增強創新發展力量。要積極創新對外合作模式，集團和所屬企業要加大科研投入力度，加快傳統產業轉型升級，推動生物醫藥產業深化發展，落實置業項目倍增計劃，發展新質生產力，推動集團揚帆再起航，各制造業企業要以創新精神再出發、再創業。

●要注重產業與產品。北京化工集團要秉持“百姓衣食住行、化工情系其中”文化理念，緊緊圍繞首都生物醫藥、新材料等高精尖產業、首都城市安全運行，擔當國企責任，發揮專業優勢，展現化工價值，做好制造業延鏈補鏈，為服務首都高質量發展作貢獻。產品是企業的核心與生命，積極推進產品高端化，品牌系列化、多樣化、標準化，豐富產品類型，形成產品系列，拓展市場需求，提高議價能力、提升生產效率。

●要注重市場與營銷。各企業要有自身的營銷方案，圍繞北京大市場資源，落實“開、守、挖、放”措施，建強工作機制，強化市場開拓能力，深挖北京市場潛力。同時要強化服務理念，提升營銷數字化、網絡化和智能化水平，加快搭建供應鏈平臺，推進可集成的供應鏈體系建設。

●要注重成本與效益。要認真分析同行業成本控制水平，科學評價，開源節流，加強業財聯動，強化兩級管理，落實每月、每季、每半年、全年的經營分析，做好成本費用控制，提高企業效益效率，努力完成經營指標任務。

●要注重建設與投產。要加強在建項目管理，落實可研管理、經濟效益動態分析、項目工期管理，關注可研報告涉及的市場、技術等重要條件的重大變化。高度重視產能管理，落實投產、達產時限，擴大經營規模，確保按照項目可行實現預期指標。

●要注重發展與安全。強化經濟安全，落實業財聯動及時調度機制，嚴控風險。深化“六位一體”監督聯動機制建設，高度重視、狠抓落實，堅決保障經濟安全。強化生產安全，堅持“人民至上、生命至上”，確保干部職工生命財產安全，確保全系統安全穩定。

楊旭輝要求，重點制造業企業要制定市場營銷方案，全力落實“雙過半”任務；要制定減虧增利的經營計劃，要落實時間表、路線圖、任務分解計劃；要嚴格落實《北京化工集團進一步激勵干部擔當作為、真抓實干的若干措施》，制定切實可行、符合實際的激勵政策，激勵干部擔當作為，激發干部職工干事創業精氣神。

北京化工集團相關部室、重點制造企業負責人、分管經營、財務、銷售負責人參加會議。